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一个高质的团队应该具备怎么样的价值?

?来源:http://www.xiaoxxi.com/ 作者:武汉寰宇跃动户外培训公司 分类:常见问题 发布:2019-05-05

    确定明确的目标和使命,并在整个过程中重新审视。为什么您的团队或公司存在?什么价值观对你很重要?你会解决什么问题?你为什么需要解决它?所有这些问题都应该以明确的目的和使命宣言来回答。它是帮助您做出决策的框架。人们在一项特定的任务中迷失了方向,以至于他们忘记了为什么他们一开始就这么做。人们很容易忽视大局。团队需要明确的目标和使命,并应经常提醒他们。
    没有人会知道什么是可接受的行为。每个人都有自己的风格做事。没有规则的团体脱节,容易发生冲突和低效。团队应该做的首要任务之一是建立基本规则。这些可以涵盖如何在组中进行交互以如何有效地完成任务。
    让其他成员充当领导者或促进者。推动团队走向共同目标的人。作为公司创始人或经理,您可能是指定的团队负责人。但是,这并不意味着你应该永远是领导者。高效的团队协同工作,协调员角色可以在不影响其绩效的情况下轮换。

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