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如何讓員工更敬業 并完全參與到公司建設當中

?來源:http://www.xiaoxxi.com/ 作者:武漢寰宇躍動戶外培訓公司 分類:躍動資訊 發布:2019-02-20

    根據寰宇躍動公司的研究,排名最高的員工敬業度的公司比那些排名最低的公司效益高22%,生產率高21%。當員工參與工作時,士氣更高,他們參與度更高,而且他們的工作效率更高。但對于大多數公司來說,只有最低限度讓員工參與公司的計劃。
    在這個快速的時代,人們想要結果......而且速度很快。所以給他們一些。以下是您可以實施的短期結果的方法,以便改善您的員工敬業度!
    員工敬業度調查
    我們知道這些可能會增加額外的一些工作。在開展此調查之前,先獲得初級員工和高級領導的初步反饋。盡快得到它,越早開始感覺越好,越好!有關創建員工敬業度調查。
    每個月公司都會聚在一起慶祝員工的成就。也就是說,當員工做得非常好或對業務產生影響時。我們的許多團隊成員都說這次活動是他們每周最期待的活動。為什么?因為當他們的成就和努力得到承認。他們還喜歡成為公司的一員,在那里他們可以慶祝同事的勝利。這不是競爭事件,而是證明一個人的勝利是我們的集體勝利。
    提醒管理者反饋
    重要的是,員工他們會定期收到經理的反饋,無論是積極的還是消極的。根據研究,65%的員工希望得到經理的更多反饋,69%的員工表示,如果他們認為自己的努力能得到更好的認可,他們就會更加努力。
根據寰宇躍動公司最近的一份報告,每一位出色的員工經歷都會讓個人覺得他們正在做有目的的工作,并且經常為他們的工作提供指導。提醒您的經理在每周會議。
    員工希望公司感受到他們的聲音。所以聽聽他們!讓他們對公司發表意見。定期組織活動,因為它們由一個跨部門的人組成。每一個都為公司帶來了不同的獨特視角。此外,他們還是可以從公司各自部門獲得觀點和支持的偉大倡導者。

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