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构建团队文化的价值是什么?

?来源:http://www.xiaoxxi.com/ 作者:武汉寰宇跃动户外培训公司 分类:跃动资讯 发布:2019-05-04

    建立一个能够很好地协同工作的团队就像拼图各个部分一样。在每个领域设定最低要求也有助于确保每个团队成员都具备适应和成功所需的基线技能。一旦基线技能矩阵完成,考虑确定在所有领域经验丰富的两个或三个非常强大的团队成员。高级团队成员应该对团队文化有高度认同。
    根据每个新成员是否满足最低要求以及他们有更深入的知识来选择每个新成员。在组建小团队时,团队中各种技能的广泛技能与少数团队成员的技能相比,是比拥有相同才能的每个人更好的成功之路。在确定新的潜在团队成员时查看优势和劣势。团队成员专注于确保团队保持强大并能够跨越所有需求领域所需的技能。
    通过选择对自己正在做的事情充满热情的团队成员以及补充团队价值观文化。一旦团队到位,下一步就是使用一些简单的技术来确保团队继续良好地协同工作并保持积极性。
    专注于创造和维持一个成功的工作场所文化。如果我们把文化变得正确,我们就可以为优秀的执行创造条件。创造和维持高绩效文化。人们需要在工作场所感到安全。当然,人们需要知道他们身体安全。但他们也需要知道他们在情感上和心理上都是安全的。一个成功的文化必须包括一个人们知道他们不会受到情感攻击。

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